将公司及部门费用预算、费用报销管理系统化、电子化，实现费用申请及使用按流程进行监管与记录，进而通过系统内数据分析，或进一步关联业务数据，进行费用支出优化，持继不断降低销售费用率，提升费用支出的有效性——即哪个客商费用投放更有价值，整体提升费用管理水平。
通过软件使用达到以下管理目的：
1、目前报销为手工填单，大小写需要填写，容易出错，且书写内容不规范；统一打印管理，减少手写错误及各自领用浪费现象；
2、达到集中多笔报销，一次审批，节约工作时间；报销人自已录入费用报销单，降低财务费用会计人员录入工作；系统直接与财务系统直接进行数据导入导出，节省财务会计腾写录入时间；
3、报销人员对某笔费用是否报销或付款的状态不清楚，通过该系统中出纳已付款的操作，报销人员可以清晰的了解该笔报销单是否已审批、已付款或通过何种方式付款；
4、通过软件，可分析到本部门人员对应客户的费用投入情况，直观判断客户投入与产生比是否合理，同时也可对投入客户的各类费用进行分类统计,如会议费、招待费、礼品费等，为费用管理优化提供有效的数据，便于对费用的内部控制及管理，使部门负责人对费用开支更加清晰。
5、对费用报销系统化，通过对各部门实际报销费用进行统计及费用预算执行进度自动跟进，可以对报销进行有效管控；
6、对每个人员实际报销费用进行统计与对比，确认高费用人员，同时可将费用与业绩挂钩统计人员净利润，并排名；
7、对相关单位或客户(供应商、医院等）进行费用统计与对比，确认高费用单位或客户，可将费用利润挂钩利润贡献率并排名。

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